跳到主要内容 跳到导航

大学管理

副校长和校长是大学的首席执行官,因此学术和行政官员,并有机构战略和交付的开发和实施的责任。它们由大学执行板,其中,除了自己,包括教务长支撑;登记员;集团财务总监;亲副校长;秘书局和商务总监。

大学执行委员会由指导委员会和报告,以大学理事会和参议院的支持。

校长

校长是大学,其正式职责是赋予代表大学学位的礼仪头。超越了正式和代表职责,校长通过促进英国和海外大学的工作和野心在大学的生活了关键作用。校长还在学校的发展和筹款活动中起重要作用。

了解更多关于校长

副校长兼总裁

副校长和校长是大学的学术和行政官员。副校长和校长是“问责官员”,在办公室为学生(OFS)金融备忘录,负责确保大学的条款和由OFS资金使用的规定的条件要求,并且可以指定调用,谁是由OFS出资机构会计人员的OFS的首席执行官,政府帐目委员会前作证。副校长和校长主持参议院和一些议会和参议院的委员会。

了解更多关于副校长兼总裁

教务长

教务长被任命为与参议院协商后定期理事会的全职的基础上。受副校长和总统的方向,教务长引线上学术策略和递送和执行这样的职责与副校长和总统可授权他们在大学优先级的光。

了解更多有关教务长

注册员

注册商,受副校长和院长的方向,对大学的专业服务的责任。登记员由以下支持:

  • 导演,一群人

  • 教务(主任,教育组)

  • 导演,参与组

  • 图书管理员(导演,知识组)

  • Director, Strategy & Policy
  • 导演,创新组

了解更多有关注册商

集团财务总监

集团财务总监导致金融和地产集团,特别侧重于战略与战略项目。

了解更多有关该集团财务总监

大副校长

亲副校长的任期为固定期限由理事会兼职的基础上。亲副校长执行这些职责作为副校长和教务长可授权他们在大学优先级的光。

    了解更多亲副校长

    院务委员会的椅子

    教师委员会的主席支持大学的高级管理人员。他们是兼职选举产生的职位,并任命是一段长达三年的每年支付。他们每把椅子各自的院务委员会,并在各大学委员会院系的代表: